Prendre une fonction de chef d'équipe
Métier
Objectifs de la formation
A l'issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de:
- Situer leur rôle, leur mission, leurs responsabilités et leur autonomie
- Identifier leurs points forts et leurs points à améliorer ainsi que ceux des membres de leur équipe
- Rendre compte à leur hiérarchie et à leur équipe
- Gérer leur équipe et organiser leur travail
Contenu de la formation
Apprécier la fonction d’animateur d’équipe
- Définir son rôle et définir celui de chacun de ses collaborateurs
- Définir ses responsabilités vis-à-vis de ses collaborateurs et de sa hiérarchie
- Déterminer son style de management
Communiquer avec ses collaborateurs, sa hiérarchie
- Prendre conscience des modes de relation à l’autre
- Pratiquer l’écoute active pour créer et/ou maintenir des relations constructives
- Rendre compte et formaliser son activité
Gérer des situations complexes
- Gérer les désaccords
Motiver ses collaborateurs
- Motiver ses collaborateurs
- Comment valoriser efficacement ses collaborateurs
- Détecter les motivations de ses collaborateurs
- Analyser la démotivation et y remédier
- Organiser le travail de son équipe
Moyens pédagogiques
Pédagogie active et participative : travaux en sous-groupes autour d'études de cas, de situations concrètes, jeux de rôles, retour d'expérience. Remise de supports pédagogiques.
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules (elearning).
Équipe pédagogique
Formateur(rice)s expert(e)s titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnel(le)s du métier, psychologues du travail.