Organisation industrielle
Mettre en oeuvre une démarche 5S
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, les stagiaires devront être capables de :
- Identifier l’importance d’une bonne organisation des postes de travail, comme base préalable aux projets d’amélioration continue
- Comprendre les principes et l’intérêt de la méthode 5S
- Savoir réaliser un bilan de son poste de travail
- Adopter un comportement responsable et participatif en proposant des actions d’amélioration
Date de mise à jour
18/06/2024
Public
Salariés d'entreprise
Handicap
Action ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap).
Pré-requis
Aucun pré-requis
Modalités
Evaluation préformative - Entretien individuel
Délais d’accès
En inter - Entrée et sortie à dates fixes
Durée
1 jour (+ option de 2 demi-journées d'accompagnement)
Lieu(x) de formation
Tarifs
420€ HT (+ option 1 300€ HT d’accompagnement sur site sur 2 demi-journées)
Contenu de la formation
Comprendre les principes et l’intérêt de la méthode 5S :
- Connaître les objectifs et les résultats attendus
- Appréhender les améliorations possibles : qualité, production, sécurité
- Mesurer l’influence sur les conditions de travail
- Connaître les domaines d’application possibles
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire intégrant des mises en situation. Attestation d’acquisition des capacités professionnelles.
Pédagogie active et participative : travaux en sous-groupes autour d'études de cas, de situations concrètes, jeux de rôles, retour d'expérience. Remise de supports pédagogiques.
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules (elearning).
Formateur(rice)s expert(e)s ou psychologue du travail, titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnel(le)s du métier.