Industrie 4.0
METTRE EN ŒUVRE VOTRE ROAD MAP INDUSTRIE 4.0
Objectifs de la formation
Cette formation permet d’aller plus loin que la formation « Fondamentaux Industrie 4.0 ». Au-delà des concepts, exemples et retours d’expérience des entreprises qui ont déployé le 4.0, elle s’ancre plus profondément dans les besoins pratico-pratiques de l’entreprise. Ceci au moyen d’une roadmap spécifique, s’appuyant sur la ligne SCHNEIDER 4.0.
Elle se décompose en 2 blocs bien distincts.
Le premier permet de :
- Connaitre le vocabulaire de l’industrie 4.0
- Partager des retours d’expérience de différentes entreprises
- D’identifier tous les sujets clés à la mutation en 4.0
Le deuxième permet de :
- Mesurer son propre niveau de maturité
- Identifier ses priorités (en fonction des spécificités de son activité)
- Choisir les bons leviers de modernisation et savoir faire les choix technologiques
- Construire sa feuille de route selon ses besoins spécifiques
Poursuites d’études et débouchés professionnels
|Compléments par modules techniques spécifiques (MES, réalité augmentée, fabrication additive, Cobot, …)
|Déployer le digital au sein d’un site industriel
Date de mise à jour
05/10/2022
Public
Accessible aux salariés d’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences ou toute personne souhaitant acquérir des compétences (être âgé d’au moins 18 ans)
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap)
Pré-requis
Travailler ou avoir travaillé en industrie - Idéalement être responsable d’unité de production avec une certaine capacité de décision
Modalités
Renseignements via notre site internet et inscriptions auprès de nos conseillers en Formation Continue
Délais d’accès
Fonction de la date de signature du contrat ou de la convention avec l'entreprise d'accueil
Durée
2 jours soit 14 heures Formation sur mesure possible selon les besoins
Lieu(x) de formation
Tarifs
1 930€ HT en inter (Tarif intra – Nous consulter)
Contenu de la formation
Présentation
- Objectifs de la formation
- Tour de table
Industrie / Usine 4.0
- Un peu d’histoire
- Contexte et Principes
- Possibilités offertes pour les industries
- Les enjeux pour l’entreprise : Numérique, Technologique, Organisationnel, Sociétal, Environnemental
- Quid des emplois ?
Pilotage des systèmes industriels
- Le numérique au cœur des systèmes industriels
- Impact sur les flux, maintenances et machines
- Les 3 niveaux techniques de l’industrie 4.0
- Les facteurs dont dépendent le numérique en industrie
Les métiers de l’Industrie 4.0
- Les impacts
- Les limites des fonctionnements traditionnels
- Les nouveaux métiers du 4.0
- Les mutations à opérer
Des exemples d’entreprises
Mesurer son propre niveau de maturité
- Faire son propre diagnostic
- A partir de 2 grilles, française et internationale
Identifier les priorités de son activité en fonction
- Des spécificités de son activité
- Des besoins des clients
- Du degré de maturité actuel
Construire sa feuille de route 4.0
- S’orienter vers les bons leviers
- Choisir les technologies pertinentes
- Vérifier que les gaps à franchir sont raisonnables
Retours / Satisfaction
Quiz final sur les points clés du 4.0
Evaluation faite en fonction de la qualité de la feuille de route finale
Salles de formation, équipement informatique et technique – Utilisation d’une ligne pédagogique SCHNEIDER
Formation en présentiel avec alternance d'apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages – Distanciel possible
Formateur expert : Rémy MEULEMAN ou Philippe Tissot